:: XII Ogólnopolskie Forum Prawa Pracy

O Forum

Już w dniach 23-24 listopada w Warszawie odbędzie się XII Ogólnopolskie Forum Prawa Pracy - największe wydarzenie poświęcone zagadnieniom planowania i zarządzania zasobami ludzkimi w kontekście przepisów prawa pracy. Najbliższa edycja Forum poświęcona będzie tematyce optymalizacji kosztów zatrudnienia z uwzględnieniem najbardziej newralgicznych obszarów działania przedstawicieli działów kadr i płac. Zapraszamy do zapoznania się z programem konferencji i warsztatów,które stanowić będą doskonałą okazję do konsultacji z ekspertami prawa pracy, dostarczą wiedzy w obszarze obniżania kosztów pracowniczych oraz pozwolą zastosować tę wiedzę w praktyce.

Dlaczego warto?

1. Poznasz aktualne przepisy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi

2. Dowiesz się jak skutecznie optymalizować koszty zatrudnienia

3. Spotkasz się i skonsultujesz z uznanymi ekspertami prawa pracy

4. Zbierzesz nowe pomysły i zastosujesz zdobytą wiedzę w praktyce

5. Poznasz odpowiedzi na najbardziej nurtujące Cię pytania związane z PIT i ZUS

Aktualności

Optymalizuj koszty skutecznie!

W jaki sposób dążyć do obniżenia kosztów pracowniczych poprzez wykorzystanie prawa pracy? Jak optymalizować świadczenia w ramach PIT i ZUS? Jak minimalizować składki na ubezpieczenie wypadkowe? To tylko niektóre z pytań, na jakie odpowiedzą Eksperci podczas XII Ogólnopolskiego Forum Prawa Pracy!

Chcesz zatrudniać? Rób to z głową!

Zatrudnienie jest wbrew pozorom czynnością dość skomplikowaną pod względem prawnym - wywołuje skutki między innymi w prawie pracy, cywilnym, podatkowym i ubezpieczeniowym. Niestety dość często brak jest spójności między przepisami, wobec czego działanie uznane za poprawne przez ZUS może być podważone przez organy podatkowe, a jeżeli US i ZUS będą zgodne - zastrzeżenia może mieć chociażby PIP

Czy wiesz jak motywować swoich pracowników?

W motywacji pracowników najważniejsze są 3 rzeczy: po pierwsze: pieniądze….., po drugie: pieniądze…., i jeszcze raz powtarzam: „DOBRE SŁOWO”! Czy doceniasz rolę przełożonego w motywowaniu pracowników? Dlaczego menedżerowie nie w pełni korzystają z dostępnych i skutecznych narzędzi? Jaki wpływ ma styl kierowania oraz „nawyki menedżerskie” przełożonego na motywację i zaangażowanie pracowników?